Candidatii pentru functia de rector la UPM, pe ultima suta de metri

Mentinerea independentei si identitatii UPM

"In primul rand doresc si sustin public mentinerea independentei si identitatii Universitatii "Petru Maior". Aceasta idee am sustinut-o inca de la finele anului trecut, cand aceste discutii legate de viitorul universitatii au avut loc si reiterez aceasta idee astazi in fata dumneavoastra. De asemenea doresc foarte mult ca prin programul meu managerial sa contribui la realizarea criteriilor de performanta, de educatie si cercetare la nivelul UPM. Stiu ca va fi greu, dar nu imposibil. Lucrurile trebuie realizate in echipa, iar daca toti colegii vor constientiza necesitatea acestui demers, pentru un rector va fi usor sa-l realizeze. Imi doresc o colaborare mai dinamica si concreta cu mediul economic din zona targumureseana si nu numai. Nu este doar un deziderat, doresc foarte mult ca acest lucru sa fie realizat. Exista resurse pentru realizarea acestei colaborari, si ma voi implica direct pentru realizarea acestei punti de legatura intre UPM si mediul economic.
Imi doresc foarte mult ca studentii UPM sa fie implicati in activitati extracuriculare, ca ei sa fie implicati in viata economca, sociala si culturala a orasului nostru. Avem resurse, trebuie sa-i sprijinim si orice initiativa in acest sens trebuie sa fie sprijinita, atat financiar cat si prin implicarea adecvata a cadrelor didactice in acest demers. De asemenea, am militat si militez in continuare pentru o gestionare judicioasa a resurselor existente la dispozitia UPM. Imi voi folosi toate cunostintele pe care le am in domeniul managementului economico-financiar pentru a asigura aceasta gestionare judicioasa a resurselor de care dispunem. Aceasta va presupune identificarea unor noi resurse, si alocarea acestora acolo unde trebuie, si in cotele corespunzatoare.
Nu in ultimul rand, as dori sa identificam un nou sistem de comunicare mai transparent intre universitate si mediul exterior, pentru ca din pacate in momentul in care noi spunem ca suntem o universitate pentru comunitate, comunitatea incepe sa doreasca sa stie ce se intampla in interiorul acestei universitati. Noi trebuie sa fim transparenti, sa fim deschisi unei asemenea comunicari."
prof. univ. dr. Ramona Neag, prodecanul Facultatii de de Stiinte Economice, Juridice si Administrative

Eficientizarea domeniilor de studiu

"Un plan managerial trebuie sa fie unul dinamic, pentru ca prin planurile oprationale care se fac an de an, noi trebuie sa ne adaptam permanent la conditiile acestor nisipuri miscatoare a societatii romanesti, a legilor, a finantarilor de la Ministerul Educatiei.
E foarte greu sa cred ca vom reusi un plan managerial facut astazi sa iesim din mandatul de 4 ani, intocmai asa cum este el. Sunt idei care ar trebui sa fie adaptate pe parcurs.
Din punct de vedere managerial, as insita pe ideea ca stilul de conducere pe care as vrea sa-l propun este unul bazat pe initiativa de jos in sus, o delegare de responsabilitati, o mai mare autonomie. Referitor la descentralizare, mi se pare absolut obligatoriu ca initiativele sa porneasca de la oamenii implicati in aceste decizii. Ele trebuie sa urmeze un curs firesc de la nivelul de departament, trecand prin politica strategica a facultatii si ajungand la elementul de top management al universitatii.
Rectorul trebuie sa fie un catalizator al acestor evenimente si nu un om care sa decida pentru toata aceasta comunitate. Un alt aspect important il reprezinta ierarhizarea universitatii. Ce facem cu aceasta ierarhizare a universitatii, a domeniilor de studii?
Vestile nu sunt imbucuratoare, nu avem nimic oficial, dar se pare ca vom avea o diminuare financiara, undeva de 30 la suta. In acest context, singura noastra sansa ca sa ramanem in continuare in acelasi trend, este sa analizam cu mare atentie fiecare program de studiu, sa-l evaluam, sa vedem daca poate fi consolidat. Acest studiu trebuie sa fie unul pragmatic, bazat pe cifre, pe realitati. Nu rectorul va lua decizia de a inchide sau de a sustine o specializare. Ea trebuie luata de oamenii din departament si din facultate, dupa care trebuie corelata intereselor universitatii. Noi vom asigura mijloacele financiare, materiale, umane si morale, ca sa incercam sa inbunatatim acest lucru."
Prof. dr. Calin Enachescu, prorectorul didactic al Facultatii de Stiinte si Litere